Este programa le ayudará a desarrollar ambientes favorables y tener supervisores líderes que puedan mejorar el desempeño de sus equipos.

Obtendrán herramientas para definir el desempeño para lograr facultar, reforzar la comunicación, evitar y manejar los conflictos logrando un compromiso y la cooperación basado en la confianza y resultados. Al final de este programa podrán obtener como resultados estas herramientas practicas para tener equipos auto-dirigidos, ya que es un programa teórico-practico. En el transcurso de programa se dejan asignación el cual deben de poner en práctica con sus colaboradores y así llegar a la implementación total de las herramientas brindadas.

Proceso de Desarrollo

• Descubra el Propósito Común.
• Desarrolle ambiente de colaboración.
• Logre coordinación.
• Mejore la comunicación.
• Haga Coaching.

Contenido del Programa

Más alla de un propósito común

• Definir un desempeño con resultados más que con funciones y tareas.
• El compromiso hacia la misión, la base del verdadero "Equipo Auto-dirigido".
• El acuerdo de un mismo "norte".
• Descubrir "Qué queremos" y "Para que lo queremos".

Construya y desarrolle ambientes favorables

• Conocerse como integrantes del Equipo
• Comprender las emociones y las actitudes.
• Desarrolle gente que supere al líder.
• El Facultamiento basado en confianza y resultados.

La comunicación avanzada en los equipos

• La Pirámide de la actitud
• Las razones del "No-rendimiento".
• Comunicar las "mejoras del desempeño".
• El coaching  para alcanzar los resultados.

El manejo de las reuniones efectivas

• Construyendo sobre lo positivo
• Evitar y manejar los conflictos en las reuniones
• El manejo de la comunicación informal
• Lograr cooperación sin resentimientos